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Honorio Alvarez: orientación de negocios gratuita via on line

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Venezolano que vino a España en el año 2003, con la aptitud propia de los grandes emprendedores  y con la expectativa de crear negocios, los cuales se fueron multiplicando debido a esa proyección  de futuro. Durante su experiencia en Venezuela dirigió empresas informáticas y una de las principales cadenas de farmacias del país. En el año 2004, fue un pionero en España al desarrollar un nuevo concepto de autoservicio de cerveza con el Grupo Mahou-San Miguel, (en la actualidad entre sus empresas destaca la cadena de restaurantes, “Tu Mismo Tapas y Grifos” ubicados en los Centros Comerciales Heron City en las Rozas y en Diversia Alcobendas). Desde su llegada a España también ha sido consultor comercial de empresas farmacéuticas, ha dirigido cadenas de alimentación, además de desarrollar representaciones internacionales para Europa y América Latina. Hoy día, junto a un gran equipo de personas forma una red de profesionales multidisciplinarios con experiencia en el mercado español y venezolano; todos ellos crean una sinergia invalorable para desarrollar negocios y empresas. (Synergy Net)

Hombre próspero que tiene el hábito del máximo logro y piensa  que la grandeza no depende del tamaño sino que es una cualidad interior y por eso,  no es preciso un negocio grande sino que es preferible un gran negocio.

Ha vivido la gran experiencia y ha hecho que sus pensamientos se conviertan en  una realidad  y está ávido de transmitir los conocimientos adquiridos durante 22 años de vida profesional y más de siete años en Europa;  España es una sociedad que se desenvuelve con costumbres y realidades totalmente distintas a la nuestra, por lo que piensa que es necesaria la orientación debida para el que va a construir una plataforma empresarial.

Honorio Alvarez junto a su red profesional formará parte de nuestros colaboradores en el sector empresarial, ofreciendo orientación gratuita vía on line.

YSV:   Cuándo se crea un negocio ¿es necesario enfocarse más en el proceso o en el resultado?

HA:    Yo recomiendo focalizarse en su objetivo (el gran compromiso). Los mayores éxitos de la humanidad están asociados a personas motivadas, que disfrutaban del esfuerzo de sus acciones más allá de los resultados inmediatos que pudieran producir.

Si intenta emprender alguna actividad en un nuevo país, debe entenderse que pasará mucho tiempo para comprender las oportunidades y amenazas del entorno, que seguro habrá desviaciones en su plan original, que ocupará sus pensamientos por largas horas, que demandará dinero, renunciamientos, de tiempos propios y ajenos.

Valide todas las posibilidades y si merece la pena entonces, asegurarse que el proyecto sea viable, factible, suficientemente inspirador y rentable para su tiempo y dinero.

YSV:   ¿Es conveniente desarrollar un plan de apoyo para optimizar el proceso?

HA:  Planificar tiene ventajas y estas se fortalecen  cuando se ponen en blanco y negro. Escribir las bondades y defectos de un plan nos enfrenta cara a cara con el desafío que implica el proyecto, y nos ayuda a ser críticos y reflexivos. Con el tiempo y a medida que obtenemos mas información encontramos cosas nuevas, variables no observadas previamente, relaciones no advertidas y hasta resultados no previstos. El plan escrito puede ayudar a combinar información cuantitativa y cualitativa.

El documento que resulte de este paso servirá de guía para su redactor así como para los propios colaboradores y terceros. El plan se transforma de esta manera en un instrumento de comunicación, con mayores posibilidades de desarrollo y fuerza que la sola idea en la mente del emprendedor.

YSV:   ¿Es conveniente recibir asesoramiento para la creación de una empresa o negocio cuando te encuentras fuera de tu país de origen?

HA: Siempre es necesario, incluso en tu país de origen, pero acá (España) es conveniente e imprescindible reunirse con personas locales y personal con experiencia. Indague, busque, averigüe todo lo que pueda antes de invertir el primer euro, los errores se pagan muy caros, lo peor de un plan es una buena idea, pero mal implantada. De los errores se aprende, pero en el primer mundo los errores suelen costar mucho dinero. Las buenas ideas y el buen hacer de un país no suele coincidir con las costumbres o culturas de otros. Ser pionero y exitoso en una ciudad no es garantía de serlo en otra. Tener diversas fuentes de información para asegurar un proyecto, es el dinero mejor invertido, y reduce los riesgos.

Si emprendes acompañado de socios, es importante buscar personas comprometidas y con valores similares; busque proveedores fiables, y contrate a colaboradores con experiencia local. La revista Fortune decía: “Microsoft ha estado dirigida por un hombre que es considerado un genio, y que ha tenido el acierto de reconocer la genialidad en otros”. Esa misma visión transmitió Bill Gates en todas sus empresas, promoviendo siempre que se contraten personas mejores que uno mismo.

YSV:   ¿Recomienda los servicios de apoyo para facilitar las tareas que genera la creación de una empresa?

HA:    Hay que concentrarse en la oferta principal.  En nuestro país solemos tener empresas que lo hacen todo, en Europa suelen existir servicios de apoyo increíbles que le faciliten la vida a unos costos mínimos, tal es el caso de las asesorías, compañías de logísticas, alquiler de almacenes, servicios de mensajería, por citar algunos ejemplos, usted debe concentrarse en su oferta y tercerice todo lo que no agrega valor a su servicio; además de facilitarle la vida le ayudará a entender mejor el mercado y penetrar con más facilidad.

YSV:   ¿Cuáles son las causas de los fracasos de las empresas o negocios?

HA:     Pueden existir varias causas y también pueden coexistir varias de ellas.  El mal enfoque es decisivo para que no se obtenga el éxito deseado, no contar con los recursos necesarios, que la oferta de servicio no sea estable o que no sea valorada por el consumidor.

YSV:   ¿Qué tipo de asesorías pueden usted y su equipo aportar?

HA:     Vía web podré responder las inquietudes principales de los interesados sin problemas; para proyectos de desarrollo de productos, servicios, empresas comerciales, planes estratégicos,  estudios de mercado, apoyo para el inicio de empresas o cualquier otra consulta; nos pueden contactar y con gusto les atenderemos. Podemos desarrollar diversas actividades de consultoría o gestión empresarial, que se estudian y valoran en cada caso de forma privada.

YSV:   ¿Tienen tarifas fijas dependiendo de la gestión o es por porcentaje?

HA:     Las tarifas son en función de las horas de servicios que se desarrollen y de los acuerdos que se lleguen.

YSV:   ¿Una dirección para aquellas personas que quieran contactarlo?

HA: en el foro de yosoyvenezolano.com ( http://www.yosoyvenezolano.com/foro/75-orientacion-de-negocios.html ), por el correo electrónico:   haconsultoria@yahoo.com y por  www.synergynet.es

Deseo ofrecerles una reflexión a todos aquellas personas que piensen en la libertad financiera “El camino para el éxito está lleno de piedras y contratiempos. Pero, todos los caminos se hacen de la misma forma.. emprendiéndoles con visión clara del destino.

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